РЕГАЛИЙ руководителю одного из самых успешных на Могилевщине и в республике хозяйств не занимать. Виктор ПИНЧУК — кандидат биологических наук, доцент. Он заслуженный работник сельского хозяйства республики, награжден орденами Отечества III степени, Белорусской православной церкви святителя Кирилла Туровского II степени, а также медалью «За трудовую доблесть». В 2002-м стал «Человеком года» области, его имя внесено в Книгу славы Могилевщины. А в минувшем году Виктор ПИНЧУК вошел в Совет Республики Национального собрания пятого созыва. Потому мы просто не могли не поинтересоваться у него: не мешает ли политика практике? И как он находит на все время?— Опыт депутатской работы у меня есть. Я и сейчас состою в областном Совете депутатов, возглавляю Постоянную комиссию по аграрным вопросам, проблемам чернобыльской катастрофы, экологии и природопользованию. А в Совете Республики вхожу в состав Постоянной комиссии по вопросам региональной политики и местного самоуправления. Замечу, к мнению практиков в парламенте прислушиваются. Сейчас, к примеру, идет обсуждение закона о племенном деле. Так вот, я подготовил специальное резюме, которое помогает многие формулировки сделать более точными, конкретными, не допустить двоякого толкования буквы закона. Также рассматривался закон о рекламе. Заметили, наверное, что ее звук не выбивается из общего ряда телепередач? Среди особенно важных тем, обсуждаемых членами нашей комиссии, законы о концессиях и об энергосбережении.— Наверняка немало вопросов ставят и сами избиратели?— Для меня непосредственные встречи с людьми очень важны, интересны, к ним я всегда подхожу ответственно. В частности, жители одного из поселков Хотимского района подняли вопрос о газификации. Вместе с местными властями думаем, как его решить: речь здесь идет и о бюджетных средствах, и о личных затратах будущих членов газового товарищества. Некоторых кричевлян волновал низкий температурный режим в квартирах. Руководителей интересуют экономические вопросы — в общем, разговор всегда получается деловым и, надеюсь, искренним.— Виктор Федорович, как директору агрокомбината вам и раньше наверняка приходилось решать не только производственные вопросы.— Конечно, и сегодня тоже. Одни из наиболее значимых — строительство новой станции обезжелезивания в агрогородке Восход и газификация деревни Вильчицы. Зимой также актуальны проблемы с уборкой территорий и очисткой дорог от снега. В этом деле хозяйство — главный помощник коммунальщиков. Весной опять вернемся к благоустройству: хоть с этим все в порядке, но красоту ведь надо поддерживать. На личные просьбы сельчан тоже откликаемся. Школа у нас вообще вне конкурса: подарки к празднику закупить, организовать подвоз детей в Могилев на какие-то мероприятия — это в обязательном порядке! Тем более что она появилась в Восходе благодаря инициативе хозяйства. И мы материальную лепту в это благое дело тоже внесли, как и на строительство других важных для людей социальных объектов.— Не каждое богатое предприятие занимается благотворительностью. Не бывает жалко потраченного? Ведь эти деньги можно было пустить на развитие хозяйства.— Но ведь все это делается для наших людей, наших детей. Для настоящих и будущих работников . А кадры, как известно, играют не последнюю роль. Особенно это касается тех, кто работает на земле. Люди на селе должны иметь комфортное жилье, возможность пройти по красивой улице, зайти в храм, который мы тоже построили в поселке. «Восход» всегда очень много строил: за последнюю четверть века, к примеру, в агрогородке с одноименным названием на 600 квартир стало больше! Сейчас заложили еще один 32-квартирный дом, а в минувшем году реконструировали под жилье здание бывшей столовой. Получился очень хороший двухквартирный дом со всеми удобствами!— Ваше предприятие — своего рода учебный «полигон» для проведения семинаров с кадровым резервом, организуемых Комитетом по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома. Что вы показываете-рассказываете молодым специалистам и руководителям? На что обращаете особое внимание?— Они детально знакомятся с работой агрокомбината: ходят на планерки, посещают производственные подразделения. Сегодня «Восход» — хозяйство немаленькое: если три десятка лет назад поголовье свиней здесь составляло 17 тысяч, то сегодня — почти втрое больше. Нам не стыдно за привесы и надои. К слову, от буренки в агрокомбинате в среднем за год надаивают почти 7200 килограммов молока. А в целом за 2012-й мы надоили его 5113,7 тонны — на 6,1 процента больше, чем в 2011-м. Быть может, это и звучит странно, но молоко — это тоже кадры, и в первую очередь ветеринарные. К счастью, дефицита квалифицированных специалистов у нас нет. Более того — планируем расширять их штат. И подбираем кандидатов заранее, нередко из собственных резервов. К примеру, на учебу в Витебскую ветеринарную академию направили наших работников Татьяну Рудько, Дмитрия Базылева, Сергея Погуляева, Ирину Миронцеву, Наталью Мухину.— «Резервисты» интересовались, как стать победителем «Дажынак», да еще многократным? Хозяйство ведь по итогам республиканского фестиваля-ярмарки взяло два первых места — за хлеб и корма. Лидировало оно и в 2008-м, и 2011 годах, получило «серебро» в 2010-м.— Здесь, наверное, правильным будет напомнить: сельхозпроизводство — отрасль, где в одиночку никто ничего не сделает. Перефразируя известную пословицу, можно сказать: полководец без солдат победу не одержит, а руководитель без сподвижников предприятие к успеху не приведет. Так что слаженная команда — самое главное. Ну и, конечно, наличие современной техники, строгое соблюдение технологии. Конечно, труд должен достойно оцениваться. Средняя зарплата в хозяйстве — 3 миллиона 700 тысяч рублей, а в сезон выходило и больше. Мы обязательно проводим свои «Дажынкi», где благодарим земледельцев за их нелегкий труд. В минувшем году главными героями праздника стали механизаторы Валерий Дольников, Петр Филимонов, Владимир Ермаков, Николай Кравцов, водители Владимир Вальковский, Сергей Романенко, Григорий Одинцов и многие другие. Животноводство вообще можно назвать «монетным двором» сельхозпредприятия. Потому что малейшее отклонение от режима — и качество, объемы продукции уже не те. На данном участке у нас лучшие — операторы машинного доения Наталья Лямкова, Наталья Гайсенок, Зинаида Косенкова, Жанна Моисеева, Елена Волкова, Антонина Мелехова. Знают, как добиться хороших результатов, операторы по выращиванию молодняка и откорму КРС Анна Остапенко и Олег Карпечин, скотник Виктор Акулич, операторы по получению, откорму, доращиванию поросят Валентина Полушкина, Наталья Грищенко, Татьяна Дробная, осеменатор Светлана Романятова. Отдельное спасибо бригадиру животноводческой бригады Лидии Малаховой. К сожалению, газетной страницы не хватит, чтобы назвать всех передовиков.— Какими еще принципами делились с молодыми коллегами? Ведь многие ваши афоризмы уже стали цитатами среди аграриев. Например, «никогда не путай свое с государственным». То есть — не воруй?— И это тоже. Надо помнить, что собственность вверенного хозяйства надо сохранять и преумножать. Не осуждать своих предшественников. Не принимать желаемое за действительное: сколько ни приписывай, лучше от этого не станет. Уж лучше суровая реальность, чем фантастические кисельные берега. А еще, работая с людьми, надо помнить, что у каждого человека есть душа.— А в обратном направлении ваши постулаты действуют? Бывали случаи, что вы человеку доверяли, а он пользовался этим?— Случалось. Но я все равно сторонник того, что людям надо доверять и верить. Без этого никак. И в целом — показывать пример отношения к делу. Вообще, профессионализм должен быть всегда и во всем. Это еще одно мое убеждение. А вот бездельников не приемлю. Хотя и воспитательную работу с ними проводить приходилось, объяснять-уговаривать. Но в какой-то момент как отрезало: расставались, что называется, навсегда.— Виктор Федорович, как думаете, название сельхозпредприятия влияет на его судьбу? «Восход» уже само по себе звучит оптимистично.— Думаю, что да. Во всяком случае, вся 37-летняя «биография» агрокомбината говорит о его поступательном развитии. Причем развиваемся в самых разных направлениях: только магазинов у нас — 25. Постоянно строимся. В минувшем году, к примеру, реконструировали молочно-товарную ферму, 2 свинарника-откормочника на 1200 голов каждый. Собираемся построить комбикормовый завод. Жизнь не стоит на месте, и мы тоже стараемся держать руку на пульсе, о завтрашнем дне думать сегодня.Светлана МАРКОВА, Сергей ЛОЗЮК (фото), «БН»
↧